Goda exempel

Vem betalar och vem hjälper du egentligen?

I ett socialt företag är kunden sällan samma person som du vill hjälpa. Den skillnaden är avgörande för att din affärsmodell ska gå ihop — ekonomiskt och organisatoriskt.

1. Skilj på målgrupp och kund

Målgruppen är de människor du vill skapa värde för.
Till exempel unga, äldre eller långtidssjukskrivna.

Kunderna är de som faktiskt betalar för tjänsten. Till exempel kommunen, företag eller privatpersoner. Håll isär dessa, för din ekonomi bygger på att båda är tydligt definierade.

2. Vilka partners tillför mest värde?

Sortera dina partners utifrån två enkla frågor: Bidrar de till din sociala vision? Tillför de resurser eller stabilitet? Prioritera de partners som ger dig både hjärta och bärkraft.

3. Vilka ska inte vara med i affärsmodellen?

Kontakter som varken hjälper din målgrupp eller bidrar till verksamheten kan du medvetet lämna utanför. Det håller din affärsmodell ren, fokuserad och professionell.

Ditt nästa steg: När du har koll på skillnaden mellan kunder och målgrupp är du redo att bygga en hållbar affärsmodell. Vill ha hjälp på vägen kan Coompass AI guida dig genom hela processen.

Relaterade exempel